Управление 6S позволяет Hengji повышать качество и эффективность
2025-10-23
Компания Ezhou Hengji Intelligent Equipment Manufacturing Co., Ltd. использует принципы управления 6S в качестве отправной точки для глубокого внедрения передового опыта управления на месте. Благодаря практическому руководству ведущих команд, таких как группа по вертикально-токарному станку, компания добилась скоординированного повышения качества, эффективности и безопасности.
Реорганизация и реструктуризация заложили основу, придав новый облик управлению на месте. Компания внедрила категоризированное управление инструментами и заготовками в цехе, основанное на принципе «фиксированного расположения основных предметов». Команда, работающая на вертикально-токарных станках, внедрила « Систему поощрений и штрафов за управление инструментами », разделив черновой и чистовой инструмент для хранения. Благодаря усовершенствованию процесса удалось сократить расход шпиндельных лезвий на обработку продукции , снизив затраты на единицу продукции по контракту на 2%. В цехе были организованы карты местонахождения, что позволило мгновенно получить инструмент и значительно сократить время наладки производства.
Уборка стала регулярной практикой, что неуклонно повышает эффективность оборудования. Команда внедрила механизм «ежедневная уборка + еженедельный осмотр», позволяющий сотрудникам одновременно выявлять потенциальные опасности во время очистки оборудования. В течение года было проведено 15 мероприятий по повышению качества на уровне команды, что позволило снизить количество брака и потерь на 10% по сравнению с предыдущим годом. Сохранение естественного цвета оборудования и отсутствие на поверхностях мусора обеспечивает чистоту рабочей среды для точной обработки.
Учитывая качество и безопасность, возможности команды продолжают расширяться. Предсменные совещания используются для продвижения философии 6S и обучения профессиональным навыкам. С помощью видеоуроков и междисциплинарного обучения сотрудники вырабатывают стандартизированные рабочие навыки, что позволяет операторам вертикально-токарных станков переходить на различные должности, включая расточные и фрезерные станки. Одновременно укрепляются линии безопасности, объединяя ежемесячные инструктажи по технике безопасности с предварительным инструктажем. Это привело к отсутствию несчастных случаев за год, что укрепляет безопасность производства.
Сегодня управление 6S стало основой развития компании Hengji Intelligent Manufacturing и интерпретировало концепцию развития «качество — это жизнь предприятия» с точки зрения практической эффективности управления.
